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初创企业成功的最关键要

玖创资本 2016年09月15日

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企业对社会的贡献远远大于一般人认知,很多成功企业的存在更可以说让这个世界变得更加美好。如果你试着把一大群优秀的人聚在一起创业,给他们提供合理的股权激励在创业过程里,往往结果可以激发起他们的潜能去创造无限的可能。但从各种同居数据显示,创业公司的成功概率可以说是比“九死一生”还远远的低。那么在创业的道路上,到底是什么因数决定了这一切呢?美国出名连续成功创业者及创业企业孵化推行者比尔·格罗斯(Bill Gross)曾经对200家初创公司进行了一系列系统性的对比并得出总结。

不过为大家讲解这个研究的结果之前,我们得先说说比尔·格罗斯(Bill Gross)的来头才会明白为什么这个研究具有那么大的参考意义。首先,大家千万别跟曾经掌管太平洋投资管理公司PIMCO的债券之王的格罗斯搞混。在初创企业孵化领域的格罗斯是一位连续创业者,也曾经扶持并帮助无数的成功初创企业获得成功。格罗斯在80年代到90年代曾经创立了GNP Audio Video和Knowledge Adventure并成功将两家公司出售。格罗斯其后在1996年成立了名为Idealab的创业公司孵化器,孵化超过154家初创企业其中45家成功上市或并购退出的佳绩,时至今日他仍然是这个孵化器的董事主席及CEO。过去20年的经历里面,格罗斯可以说看过的企业无数,所以他对于创业领域的理解和研究十分透彻。

根据格罗斯的多年经验总结是:人们可以简单通过五个维度来衡量一家初创企业的成功关键因素,它们分别是创业创意、团队合作、商业模式、资金供应及创业时机。

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这个科学研究涵盖了一共200家初创企业,当中包括了100家Idealab扶持过的与100家非Idealab的公司。通过对每家企业的五个维度进行评分作出统计总结,结果发现企业成功的要素重要性的排序如下:

  1. 时机
  2. 团队协作/执行
  3. 创意
  4. 商业模式
  5. 资金

 

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时机与团队对于一个初创企业的成功尤其重要,其中在成功的企业里面42%的因素来自于时机。格罗斯举了一个例子是当年他们扶持的一家拥有华丽团队的视频公司,做的事情其实跟目前拥有巨大成功的YouTube非常相似,但在1999年的时候美国的普遍带宽速度和覆盖率还不足够支撑视频流通导致到企业在最后走上绝路。创意或者说“点子”并不是说你是第一个想出来或者作为市场先入者就说明你能成功。在这个信息发达的互联网时代,创意可以瞬间被竞争者拷贝或者借鉴。商业模式也不是最重要的,很多获得巨大成功的创业公司在早期都是处于摸索模式的阶段的,关键是创业团队能否根据市场的变化来作出相对的适应举措。最后,从资金供给的角度来分析的话,其实很多资金充足的企业也不见得是优势,钱多的公司还会导致到危机感失去而降低执行力。

格罗斯深信创业公司有机会改变世界,并希望通过这个研究令一些创业者对于成功的因素有更深的了解从而帮助他们成功。对于初创企业的成功因素,用格罗斯的一句话来总结这个发现的话就是:

“执行力显然是尤其重要的,创意也是非常重要,但是时机可能比这些都更重要。”